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Y ahora Sony vuelve a subir el precio de PS5 (por ahora en EE. UU.)

Conforme pasan los años desde el lanzamiento de una nueva consola, lo normal es que su precio se vaya reduciendo debido a una reducción del precio de los componentes y en los costes de fabricación. Al menos esa era la práctica hasta el lanzamiento de la generación actual de consolas por parte de Sony y Microsoft, y sin olvidarnos de Nintendo.

La PlayStation 5, que se lanzó en 2020, mantuvo su precio en Japón hasta mediados de 2024. El pasado 13 de abril, Sony anunció, de un día para otro, una subida de 50 euros en el precio de la PS5 en formato digital, manteniendo el precio de la versión con lector de discos y la PS5 Pro.

Microsoft también ha seguido la misma política y desde el 1 de mayo de 2025, subió el precio tanto de la Xbox Series S como de la Xbox Series X en 50 euros en Europa. Si bien es cierto que la nueva Nintendo Switch 2 es un modelo completamente nuevo, la compañía japonesa ha aprovechado la renovación de esta para subir el precio en 150 euros en comparación con la primera.

Tras la última subida de precios en Europa tanto de las consolas de Sony como las de Microsoft, era cuestión de tiempo que esta subida también se aplicara a Estados Unidos, un anuncio que, como viene siendo habitual por parte de Sony, ha hecho de un día para otro y sin previo aviso.

Sube el precio de la PS5 en todas las versiones en Estados Unidos

La excusa que ha utilizado Sony para justificar este anuncio en el precio de todos los modelos de PS5 disponibles actualmente en el mercado estadounidense es la misma que también han utilizado recientemente Microsoft y Nintendo: entorno económico desafiante que podemos traducir como modificación de las condiciones económicas (cambio de divisas) y cambios en la cadena de suministros que han, supuesta, elevado los costes de fabricación.

Sin embargo, el principal motivo del cambio en los precios se debe a la política de aranceles de Estados Unidos, que va asociado a unos mayores costes de producción y distribución, un problema que afecta a todos los países del mundo tras la llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos.

Sony no ha querido complicarse la vida, al igual que están haciendo otras compañías, repercutir esta subida directamente a los usuarios, en una decisión que según afirma la compañía, ha sido difícil de aplicar, pero que se han visto obligados para continuar distribuyendo la consola más vendida en Estados Unidos.

Con la subida de precios que Sony acaba de anunciar para Estados Unidos, los precios finales de la PS5 en sus tres versiones es el siguiente:

  • PS5 Digital, pasa de 449,99 dólares a 499,99 dólares.
  • PS5 con lector de discos, sube de 499,99 a 549,99 dólares.
  • Ps5 Pro sube desde los 699 dólares a 749 dólares.

Los accesorios para PS5 se han librado de esta subida. De momento, en Europa solo hemos experimentado una subida de precios en la versión digital, por lo que cabe la posibilidad de que esta subida también se aplique dentro de poco al viejo continente.

Latinoamérica sigue manteniendo los precios

De momento, Latinoamérica es una de las pocas regiones que, de momento, se ha librado de la subida de precios que Sony está aplicando en el mercado, por lo que podría ser la próxima región en experimentar una subida de precios.

Ahora podrás comparar la potencia de tu PC con la de tu móvil

Existen múltiples plataformas donde podremos averiguar la potencia de nuestro ordenador con tests que miden nuestra tarjeta gráfica, procesador y demás componentes y realizan una puntuación final para que sepamos más o menos la configuración y gama de nuestro PC.

Al igual que existen aplicaciones para dispositivos móviles que realizan algo parecido. Sin embargo, UL Solution habría lanzado una herramienta muy similar a todas las conocidas, pero con la peculiaridad de que la misma sirve para ordenadores y teléfonos, por lo que podremos compararlos usando unas mismas mediciones y referencias, la potencia gráfica de ambos.

Solar Bay

Así se llama esta herramienta, la cual no viene a sustituir a las ya conocidas, sino a poder ofrecernos esa característica diferente de poder poner a prueba nuestros ordenadores y móviles y ver cuantas más veces es potente uno que otro.

Debido a las mejoras de rendimiento y procesamiento gráfico de los teléfonos, ahora se acercan mucho más a los PC, aunque como veremos a continuación, siguen a bastante distancia.

La prueba está destinada a mostrar la capacidad del dispositivo, por ejemplo, el rendimiento durante un corto período de tiempo. – UL Solution

Para poner a prueba este nuevo modelo de aplicación se cogieron dos dispositivos, una GeForce RTX 4090 y un Samsung S23 Ultra. Es decir, como podemos observar, uno de los mejores móviles del momento. Aun así, los resultados son asombrosos, con una victoria de la GPU de casi 25 veces. Esto nos demuestra que estos están a años luz de un equipo completo. Imaginaros entonces si lo realizamos con un teléfono de gama media o de hace unos años.

Para que estos consigan acercarse a un PC solo hay una opción, que nuestro ordenador sea muy viejo y de una gama baja y tengamos un móvil de última generación.

De todas formas, es interesante poder tener una herramienta que mida de la misma manera todos los dispositivos, así podremos hacer pruebas y tener referencias de forma mucho más fiable, y picarnos con nuestros amigos a ver quién tiene la mejor configuración de PC + móvil, por ejemplo.

Además de la prueba de GPU, UL está introduciendo una prueba de estrés que utiliza la misma escena, pero con una peculiaridad, que esta se extenderá por una duración de 20 minutos y proporcionará un gráfico completo que muestre los resultados después de la prueba. Esta característica podría resultar valiosa para evaluar el rendimiento de los dispositivos móviles que pueden encontrar dificultades para mantener niveles estables durante períodos prolongados de tiempo.

Esta herramienta ya está disponible en Android y en Windows a través de las plataformas EPIC y Steam. Por lo que si tienes curiosidad puedes descargarla ya y realizar el test. Si lo haces, estaremos encantados de que nos dejes un comentario con tu resultado y puntuación y así compararnos entre todos. Si tienes un Mac o un iPhone de momento no podemos hacer nada, no tienen soporte para iOS ni MacOS por el momento. Esperemos que esto cambie, ya que nos gustaría ver la potencia de un iPhone 14 pro contra un Windows básico.

A raíz de la pandemia los empresarios invierten en oro

Henry Sanderson y Benjamin Parkin / 05.10.2020 09:32:11

Warren Buffett siemprese burló de las personas que invertían enoro, llamándolo unmetal inútil. Sin embargo, este año el “oráculo de Omaha” seunió a los inversionistas, entre ellos el fondo de cobertura Bridgewater Associates, enla compra del metal en la última fiebre deloro, lo que ayudó a impulsar los preciosa un nivel récord este verano.

Durante el segundo trimestre, Berkshire Hathaway compró una participación de 565 millones de dólares (mdd) en Barrick Gold, el segundo mayor grupo minero de oro del mundo. Las acciones de Barrick, que tiene minas en África, América Latina y Estados Unidos (EU), subieron 37% desde principios de abril.

También en el segundo trimestre, Bridgewater invirtió en fondos cotizados en bolsa respaldados por oro —que permiten a los inversores comprar oro físico como una acción— por valor de 316 mdd, según declaraciones de la compañía.

Tal interés de los inversionistas occidentales provocó un aumento en el precio del oro desde un mínimo de 1,160 dólares en el verano de 2018 a un récord de 2,073 dólares la onza el pasado agosto.

Los crecientes temores sobre el impacto económico del coronavirus y los rendimientos negativos de los bonos hicieron que se inviertan más de 60,000 mdd en ETF respaldados por oro este año, 50% más que en 2009 durante la crisis financiera.

Garantía de protección

La pandemia convenció a los inversionistas de que el oro pertenece a sus carteras como cobertura contra los mercados de valores sobrevalorados, tasas de interés mínimas y la caída de la producción económica.

Algunos quieren el oro como protección contra una posible deflación causada por una desaceleración económica o un aumento inverso de la inflación a medida que los gobiernos inyectan dinero en el sistema, según David Tait, director ejecutivo del World Gold Council.

Después de que cayó en marzo debido al colapso de los mercados de valores mundiales, el oro registró un repunte de 22% a principios de agosto. “Centró a muchas personas que históricamente consideraban al oro como el comercio del Armageddon”, dice Tait, “para verlo a través de una lente más amplia”.

Sin embargo, en el corazón tradicional del oro de India y China la demanda ha sido tibia, con compradores en los dos mercados de consumo más grandes que venden sus tenencias de oro o piden préstamos utilizándolas como garantía cuando los precios alcanzaron máximos históricos en las monedas locales.

Dado que el consumo minorista es una señal clave de la fortaleza de la materia prima para los inversionistas institucionales, es una divergencia que podría amenazar el repunte del oro si la demanda occidental disminuye.

Los ETF’s de oro representan ahora 35% de la demanda mundial de este metal en comparación con solo 8% hace una década, pero los flujos de entrada comenzaron a disminuir.

El ETF de oro más grande del mundo, SPDR Gold Shares, registró retiros de dinero en septiembre por primera vez en ocho meses.

La caída de la demanda

Un alto en seco del repunte del oro perjudicaría a algunos de los inversionistas más grandes del mundo y eliminaría uno de los pocos puntos brillantes en los mercados de valores mundiales fuera de las acciones de las grandes compañías de tecnología.

Los precios del oro ya cayeron 9% desde el máximo de agosto, mientras que las acciones de los grupos mineros de oro registran una caída de 13%. “Un escenario de riesgo aquí es que los compradores asiáticos pongan un piso debajo del mercado”, con lo que se dañaría la confianza de los inversores minoristas que compraron ETF respaldados por oro, dice Adrian Ash, jefe de investigación de BullionVault.

India y China en conjunto representan más de la mitad de las compras mundiales de oro. Pero la demanda cayó 56% en India en el primer semestre de este año, según el Consejo Mundial del Oro, y poco más de la mitad en China.

Incluso para la inversión, muchos indios tradicionalmente prefieren guardar el metal físico en lugar de comprar los ETF’s u otros esquemas. La joyería de oro confiere estatus, ya que pueden ser legadas a los hijos o empeñarse en momentos de necesidad.

Presiones al precio

La pandemia puso de manifiesto una caída a largo plazo en la demanda de oro físico en India, con el aumento de los conocimientos financieros y el acceso a fondos mutuos que llevaron a muchos a diversificar sus posiciones lejos del metal.

Varios esquemas gubernamentales de los últimos años para canalizar la demanda hacia activos más productivos desde el punto de vista financiero, como los bonos respaldados por oro, no lograron detener el declive. China también resultó afectada por una caída en las compras de joyas como resultado de las restricciones del Covid-19.

La demanda alcanzó su nivel más bajo desde 2007 en el primer semestre del año para ser de 152.2 toneladas, según el Consejo Mundial del Oro. La disrupción social y económica de la pandemia amenaza con acelerar la disminución de la demanda física de oro en India y China, y socavar una base de consumidores vital para los inversionistas de todo el mundo.

Este año, se enviaron lingotes de oro desde Asia a bóvedas en EU y Londres a través de refinerías en Suiza para respaldar la creciente demanda de los ETF’s de oro.

Pero si la demanda occidental se desacelera, estos volúmenes podrían comenzar a presionar el precio a la baja, dice Jeremy East, un exbanquero de Standard Chartered.

Cerrando la brecha

Las compañías de tecnología de la India tratan de cerrar la brecha entre la demanda física y la de inversión ofreciendo aplicaciones de oro digital.

Una variedad de servicios que le permite a los consumidores comprar y almacenar el metal virtualmente antes de recibir monedas y lingotes si desean retirarlo. Amazon lanzó un producto de oro digital en agosto, uniéndose a empresas como PhonePe, Google y Paytm, que en los últimos años estrenaron sus propias ofertas.

Varun Sridhar, director ejecutivo de Paytm Money, dice que estos productos deberían apuntalar la demanda física de oro en India, ya que el apetito por inversiones puramente virtuales —como los ETF— sigue siendo limitado.

En China, los consumidores también recurren a nuevas formas de comprar, con dos nuevos ETF de oro que se lanzaron en agosto. Pero el mercado chino de los ETF’s de oro solo representa 3% del de EU, con apenas 4,000 mdd en activos.

Los chinos prefieren comprar lingotes de oro que almacenan en casa en lugar de los ETF, dice Xiao Fu, analista de Bank of China International. Por ahora, los inversores en oro están asimilando el impacto para la economía global de una segunda ola de infecciones por coronavirus en Europa.

En lugar de oro, muchos inversionistas prefirieron la relativa seguridad del dólar. Los compradores de oro ya comienzan a mostrar señales de fatiga, según David Govett, un comercializador de metales preciosos. Pero con las próximas elecciones presidenciales de EU y sin un final a la vista para la pandemia, el cambio de opinión de Buffett sobre el oro tal vez no sea una mala apuesta.

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¿Fallout 4 no arranca en tu PS5? Te contamos cómo arreglarlo

La verdad es que el éxito de la nueva serie de Prime Video inspirada en la saga de Bethesda está rompiendo récords. Y no solo de visionados en la plataforma de Amazon, sino en todas las tiendas de videojuegos del mundo, donde los fans se han lanzado a comprar los títulos que no tenían y a desempolvar los que ya habían comprado y olvidado hace años. Y algunos como Fallout 4 parece que no están preparados para PS5.

A día de hoy, la entrega más reciente de toda la franquicia es Fallout 4, que llegó a las tiendas en el año 2015 y que está cerca de cumplir una década. En aquellos tiempos gobernaban el mercado de consolas PS4 y Xbox One, por lo que las actuales PS5 y Xbox Series X|S no eran más que una simple especulación. Así que ahora, cuando se han encontrado ambos titanes, parece que las cosas no están funcionando todo lo bien que deberían.

Problemas para arrancar Fallout 4 en PS5

Algunos jugadores que han querido volver a disfrutar del juego de Bethesda se han encontrado con que al intentar iniciar en PS5 se produce un error que lo crashea y nos expulsa al dashboard de la consola (en algunos PC te ocrurría lo mismo, seguro). Por lo que técnicamente no pueden acceder. De momento, imaginamos que los de Todd Howard estarán calibrando cuál es el problema y si necesitan publicar algún update, aunque la comunidad ha cogido la delantera buscando una alternativa viable.

Y como (casi) siempre ocurre, algo ha encontrado y ha conseguido reducir el riesgo de sufrir uno de estos crasheos de arranque. Aunque antes hay que hacer algunas cosillas. Si os está ocurriendo también a vosotros, os damos una primera solución a ese error que podéis sufrir con Fallout 4 dentro de PS5. Haced lo siguiente:

  • Dentro del menú principal de PlayStation 5 pulsa el botón de opción de tu DualSense y selecciona Opciones.
  • Ahora vete a Gestionar contenido del juego.
  • De la lista de contenidos descargables de Fallout 4, selecciona Wastelander Workshop y Automaton.
  • Elimina ambos contenidos extra del juego.
  • Reinicia Fallout 4 en tu PS5.

Si lo has hecho todo bien, debería funcionar. Pero si no es el caso, entonces hay que tomar otras decisiones más radicales.

  • ¿Cómo resolver del todo los problemas de arranque?

    Si lo anterior no te funciona, no desesperes que existe otra forma de hacerlo aunque, eso sí, es un pelín más radical. Mirad los pasos que debéis seguir para que el juego pueda iniciarse sin problemas:

    • Desinstala por completo Fallout 4 de tu PS5
    • Vuelve a bajarlo e instalarlo desde la tienda (o si tienes edición física, desde el disco más lo que luego se descargue en parches).
    • Reinicia tu consola por completo.
    • Mira a ver si tienes la última versión del sistema operativo de la consola actualizado. Si es así, arranca el juego.

    Con lo anterior no deberías tener problemas aunque es evidente que la mejor solución llegará cuando Bethesda decida actualizar el cliente y eliminar cualquier posibilidad de crasheo en el arranque. Mientras ese instante llega, toca hacer estas ñapas…

    • Paco Rabanne se lanza a la conquistar de los centennials

    Carola LongCiudad de México / 02.09.2023 08:29:47

    Cuando se trata de perfumes, Paco Rabanne cuenta con una gran cantidad de éxitos a su nombre. Están One Million, con su frasco en forma de lingote de oro, y Fame, lanzado en 2022, que recuerda a una mujer con un vestido de cota de malla. Ahora, la casa de lujo, propiedad del grupo español Puig, espera espolvorear sus polvos mágicos de las fragancias en los cosméticos de color, con el lanzamiento de una colección de 90 piezas esta semana. 

    “El maquillaje es el nuevo filtro de la marca; es cómo queremos que se vea”, dice Jérôme Leloup, vicepresidente de Rabanne Beauty. Forma parte de la “estrategia de una marca” de la compañía, un plan para fusionar las divisiones de belleza y moda de Rabanne en una identidad única y moderna, que actualice el radicalismo de la era espacial del fundador, Paco Rabanne. Es una importante transformación. 

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    Rabanne tiene grandes ambiciones para el proyecto: Leloup dice que “nuestro objetivo es estar entre las 15 marcas de maquillaje más importantes del mundo en 2030”, y añade que “la belleza forma parte de un plan más amplio para duplicar el negocio femenino en general”. Las ventas de Paco Rabanne ya crecieron 40 por ciento en los últimos años y, según Leloup, “pronto” superarán el umbral de los mil millones de euros (mde). 

    El fundador Paco Rabanne falleció en febrero, a los 88 años, y en junio la casa cambió su nombre por el de Rabanne y modernizó su logotipo. La tipografía minimalista se tomó de la primera fragancia de Rabanne, Calandre, un perfume de rosas con un toque metálico que pretendía sugerir “hacer el amor en un Rolls-Royce”. Presentado en 1969, fue el primer producto que lanzó el conglomerado Puig en España, Francia y Estados Unidos (EU). 

    La empresa, con sede en Barcelona, cuyas propiedades abarcan principalmente la moda y las fragancias, e incluyen a Carolina Herrera, Jean Paul Gaultier y Nina Ricci, pasa por una racha de fuerte crecimiento desde la pandemia, duplicando sus ingresos de mil 500 mde en 2020 a 3 mil mde. Las ventas van camino de superar los 4,000 mde este año, según su CEO, Marc Puig. 

    El maquillaje fue la categoría de mayor crecimiento del grupo en 2022, con un aumento de las ventas de 52 por ciento año con año, para llegar a 626 mde. No es la única compañía de lujo atraída por los altos márgenes que ofrecen los cosméticos de color. Las casas de moda que lanzaron maquillaje en los últimos cinco años incluyen Gucci, Hermès, Dries Van Noten, Carolina Herrera y Prada, que relanzó una línea de maquillaje este verano. 

    Sin embargo, la categoría de belleza está “abarrotada” y destacar puede ser un desafío, escribe por correo electrónico Simar Deol, analista de previsión de The Future Laboratory. “Podemos ver que varias marcas de lujo, que lanzan gamas de cosméticos, ya están en una carrera para reclamar su nicho específico. También tenemos marcas disruptivas, como Isamaya Ffrench y el éxito de su marca provocativa y de buen gusto, su diseño de productos y su asociación con íconos de la generación centennial, como Julia Fox proliferan en las redes sociales”. 

    Entonces, ¿Rabanne apuesta su último dólar como argumento de venta única? Una “autoexpresión radical” amigable con los centennials, para todos los sexos y tonos de piel, combinada con ingredientes veganos y naturales en su mayoría, texturas sofisticadas y una estética metálica, que refleja la cota de malla característica de la casa. Rabanne era conocido por sus diseños vanguardistas, como su colección Twelve Unwearable Dresses in Contemporary Materials de 1966, que incluía minivestidos confeccionados con tiras y discos de plástico y metal entrelazados. El diseñador actual de Rabanne, Julien Dossena, suele hacer referencia a esta herencia. 

    Es el espíritu disruptivo de Paco Rabanne lo que la empresa espera que atraiga a los consumidores jóvenes, aunque siempre hay una pizca de ironía al hacer referencia a innovaciones pasadas. La nueva directora creativa de belleza, Diane Kendal, cree que los centennials se sentirán identificados con la gama porque “está superando los límites. Hacen que la gente piense de forma diferente y rompen los viejos paradigmas patriarcales. Creo que quieren que se les vea, expresarse y ser creativos y auténticos”.

    Él dice

    “Hacen que la gente piense de forma diferente y rompen los viejos paradigmas patriarcales. Creo que quieren que se les vea, expresarse y ser creativos auténticos”

    Pensemos en algo artístico y experimental más que en corregir imperfecciones, más en el molde de Byredo o Pat McGrath Labs, que en el de Bobbi Brown. Una de las cuatro subcategorías de la colección, que se lanzó este viernes, se llama Eyephoria, en alusión al programa de HBO en el que adolescentes californianas se maquillan los ojos con colores brillantes, glitter (brillantina) y perlas pegadas. De hecho, el maquillaje inspirado en Euphoria es un tema entre los jóvenes y en las redes sociales desde que el programa comenzó, en 2019. 

    Los productos para los ojos incluyen paletas plateadas brillantes de sombra altamente pigmentada en tonos como plata, turquesa y chartreuse (26 euros por dos colores), y Colorshot, una sombra en crema para pintar en acabados perlados, metálicos o mates, con tonos que incluyen oro y malva metalizado (por 25 euros). 

    El otro elemento extravagante de la gama de cosméticos, similar a Euphoria, es Arts Factory, que incluye un spray de glitter Shimmer Bomb para la cara y el cuerpo, glitter —brillantina— “biodegradable”, e iluminadores y resaltadores multiusos para un “brillo metálico” (a partir de 22 euros.) 

    Es cierto que soy mayor que el grupo de edad al que va dirigido, pero no estoy segura de querer un brillo metálico. Suena un poco robot-chic. Probablemente optaría por el maquillaje rosa caramelo de Margot Robbie en Barbie antes que por el look “llévame con tu líder”. Y el popular look de “strawberry girl” (chica fresa), que arrasa actualmente en TikTok se basa más en un rubor rosado. 

    Por otra parte, tal vez Rabanne da en el clavo aportando dramatismo. Kendal, la directora creativa de la marca, insiste en que los colores llamativos y los brillos se pueden usar, sobre todo si se combinan con una base natural, en lugar del contorno pesado que empieza a dejar de ser lo preferido. Me dice que “esta línea también es para quienes quieren experimentar, pero de forma sutil”. 

    A la hora de probar los productos, no consigo llevarme bien con un bote de glitter, por muy fina que sea la textura, sin sentirme como un coche al que rocían en el programa Pimp My Ride. Sin embargo, las sombras de ojos metálicas de colores amarillo y plata resultan sorprendentes, un poco futuristas. Y, a diferencia de las sombras brillantes, no acentúan las líneas de expresión. 

    A pesar del énfasis en la disrupción, la línea de cosméticos parece más “evolucionaria” que revolucionaria, pero los acabados son impresionantes. Y en el mercado actual, tienen que serlo. Deol, de The Future Laboratory, dice: “Es difícil mantenerse fiel cuando las tendencias cambian constantemente”. 

    En su lugar, los centennials “comprobarán, compararán, encontrarán una imitación y consultarán a los influencers antes de hacer una compra”. Tal vez parte del nuevo radicalismo sea la investigación. 

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    CASA

    El auge de la IA añade 150 mil mde a grandes empresas europeas del sector eléctrico

    Ian Johnston, Mercedes Ruehl y Patricia NilssonParís, Zúrich y Fráncfort / 28.05.2025 02:05:14

    Cuatro de los grupos industriales más antiguos de Europa añadieron más de 150 mil millones de euros a su capitalización de mercado gracias a la creciente demanda de centros de datos impulsada por el auge de la inteligencia artificial (IA).

    Fabricantes europeos de todo tipo de productos, desde apagadores hasta medidores inteligentes, proporcionan los servidores y la infraestructura que alimentan los centros de datos para modelos de lenguaje de gran tamaño y computación en la nube. Productores tradicionales de equipos eléctricos como Legrand duplicaron sus ingresos gracias a los centros de datos en los últimos años.

    “No estamos invirtiendo 70 mil u 80 mil millones de dólares como Microsoft y Meta”, dijo Franck Lemery, director financiero de Legrand. “Pero sí proporcionamos los componentes y nuestro negocio crece en relación con ese gasto”.

    “La parte atractiva de la IA la lideran las compañías estadunidenses”, dijo Alex Cordovil, analista de Dell’Oro. Sin embargo, con algunas excepciones, los elementos básicos de la infraestructura los dominan los actores europeos.

    Los inversionistas detectaron el potencial. Desde el lanzamiento de ChatGPT en noviembre de 2022, las valoraciones de mercado de Schneider Electric, Siemens AG, ABB y Legrand —cuatro de los principales grupos europeos del sector— crecieron un total de 151 mil millones de euros, con un incremento de más de 60 por ciento en el caso de Siemens AG, que cotiza en la bolsa alemana.

    Los grupos continúan suministrando sistemas eléctricos a edificios residenciales y firmas industriales. Sin embargo, los centros de datos son su fuente de ingresos de mayor crecimiento, impulsados por el volumen de potencia computacional que requieren los modelos de inteligencia artificial, así como los videojuegos, la computación en la nube y el streaming.

    Este enfoque también los expone a grandes fluctuaciones en el precio de sus acciones, incluida una caída del mercado a principios de este año provocada por el lanzamiento del modelo de lenguaje de gran tamaño DeepSeek, de China, que, según sus creadores, se desarrolló con menor potencia de procesamiento. Según Cordovil, a los inversionistas también les preocupan las limitaciones de los sistemas de red y el suministro de energía.

    Sin embargo, grupos como Legrand le restan importancia a las preocupaciones, señalando la tendencia a largo plazo de una mayor demanda de procesamiento de datos, Dell’Oro espera que la inversión total en centros de datos aumente de casi 600 mil millones de dólares en 2025 a más de un billón de dólares para 2028.

    “Toda la turbulencia es relativa. Tenemos mucha, mucha confianza en el potencial de nuestra cartera”, añadió Lemery. “Tenemos que convivir con estos altibajos”.

    Schneider Electric

    Schneider Electric es un proveedor líder en el sector de los centros de datos desde la adquisición de American Power Conversion por 6 mil 100 millones de dólares en 2006, lo que la coloca en una posición privilegiada para beneficiarse de la creciente demanda de electricidad.

    Los centros de datos representaron alrededor de 24 por ciento de sus pedidos en 2024, un aumento con respecto al 23 por ciento que representaban en 2023 y 19 por ciento en 2022, según la compañía.

    Inicialmente los inversionistas consideraron costoso el acuerdo con APC, pero permitió al grupo entrar en el mercado de servicios críticos de electricidad, que incluye los generadores necesarios para garantizar el suministro eléctrico de manera ininterrumpida a los centros de datos.

    Schneider está valorada en 127 mil 900 millones de euros, superando a la petrolera francesa TotalEnergies el año pasado, una señal de la transición global de los combustibles fósiles a la electricidad.

    La compañía ofrece desde software para el monitoreo de la infraestructura de los centros de datos, racks para servidores de almacenamiento y sistemas de refrigeración para evitar el sobrecalentamiento de las instalaciones de procesamiento de alta potencia. El año pasado adquirió una participación mayoritaria de 75 por ciento de Motivair, especialista en refrigeración líquida, por 850 millones de dólares.

    Esto le permitiría atender a clientes como Nvidia, cuyos servidores para sus chips de IA más potentes requerirían un proceso de refrigeración por agua más eficiente, en lugar de aire, según declaró el director ejecutivo de Schneider, Olivier Blum, en la junta general anual de la compañía.

    La IA se convirtió en un “cambio fundamental de paradigma para la infraestructura de tecnología de la información y eléctrica necesaria”, añadió.

    Legrand

    Al igual que Schneider y Siemens, Legrand, fabricante francés de enchufes y cables, se remonta al siglo XIX. En la década de 1900 comenzó a producir interruptores de luz a partir de productos de porcelana y madera, los aislantes de corriente eléctrica más conocidos entonces.

    Con sede aún en su histórica oficina central de Limoges, Legrand en los últimos años le dio prioridad al sector de los centros de datos, cuyos pedidos representaron 20 por ciento de las ventas en 2024, el doble que en 2019.

    “Puede representar más, para 2030, entre 20 y 25 por ciento; todavía no fijamos un objetivo preciso. Confiamos plenamente en que se trata de un sector vertical que seguirá creciendo con fuerza en los próximos años”, dijo Lemery.

    El grupo llevó a cabo 10 pequeñas adquisiciones el año pasado, seis de las cuales enfocaron en centros de datos.

    Sin embargo, Legrand, al igual que sus rivales industriales, opera un modelo de exportación con un elevado número de clientes estadunidenses, algo que los expone a los aranceles de Trump. Este mes, su director ejecutivo, Benoît Coquart, dijo que los impuestos de 50 a 60 por ciento sobre los productos chinos puede costarle a la compañía hasta 200 millones de dólares este año.

    ABB

    La compañía eléctrica sueco-suiza ABB fabrica todo tipo de cosas, desde robótica hasta generadores de energía, pero en los últimos años sus ventas se inclinaron a los centros de datos.

    Morten Wierod, director ejecutivo de la compañía, dijo que ABB está “trabajando con muchos de los operadores de centros de datos más grandes del mundo para garantizar que cuenten con tecnologías seguras, confiables y energéticamente eficientes para manejar sus necesidades de energía”.

    En 2024 los pedidos de centros de datos representaron 15 por ciento de los 16 mil 400 millones de dólares en pedidos de la unidad de electrificación de ABB, en comparación con cerca de 9 por ciento dos años atrás. La electrificación representa casi la mitad de los 33 mil millones de dólares en ingresos anuales de ABB. Entre 2019 y 2023 los pedidos de centros de datos crecieron a una tasa anual promedio de 24 por ciento, acelerándose aún más el año pasado a medida que se intensificaba la carrera de la inteligencia artificial.

    Las ofertas de ABB para los operadores de centros de datos incluyen garantizar la disponibilidad y aumentar la eficiencia energética, además de actuar como baterías de respaldo para instalaciones completas. Sus sistemas, que proporcionan energía confiable, son más ecológicos que los generadores dísel tradicionales, según la empresa.

    Sin embargo, la exposición de la empresa a hyperscalers (hiperescaladores) provocó fluctuaciones en el mercado de valores, incluso después de informes de que Microsoft había cancelado algunos contratos de arrendamiento. EU es su mayor mercado en términos de ingresos por electrificación, con 50 por ciento.

    Siemens AG

    El conglomerado alemán Siemens centra menos su atención en los centros de datos, pero aumentó la inversión en infraestructura para esta tecnología en su intento de alcanzar a competidores como Schneider Electric.

    “Siemens y ABB se enfocaron en otras áreas y ahora, en los últimos tres años, están aplicando sus capacidades”, dijo William Mackie, analista de Kepler Cheuvreux.

    El negocio global de centros de datos de la empresa, que impulsó el reciente crecimiento del fabricante alemán, aumentó más de 45 por ciento, hasta alcanzar mil 300 millones de euros en el primer semestre del año fiscal.

    Pero la firma ha encontrado obstáculos para este crecimiento, atribuyendo una pausa en los pedidos de centros de datos de un “cliente hiperescalador” a una caída de 16 por ciento en los pedidos de productos eléctricos como controladores de microrredes.

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    ¿Te imaginas jugar en un cortacésped? En este al menos funciona DOOM

    DOOM, ese juego que todos sabemos que se puede jugar en cualquier dispositivo que tenga un chip electrónico, ha vuelto a la carga en una colaboración con una compañía que fabrica artículos extremadamente potentes… para cortar el césped. Y es que en una de las últimas novedades que hemos podido encontrar por internet, hemos visto cómo Husqvarna, una compañía que vende cortacéspedes, ha decidido celebrar los 30 años de este juego de la manera más original posible.

    El año pasado, en 2023, tuvo lugar el treinta aniversario del mítico juego de eliminar demonios de la forma más brutal posible, y muchas compañías decidieron hacerle un homenaje, ofreciendo diversos contenido relacionados con el juego. Lo que nadie esperaba, es que una compañía dedicada a vender cortacéspedes robóticos se uniese a esta celebración, ofreciendo la oportunidad de ejecutar este videojuego de los años 90 en algunas de sus últimas unidades lanzadas.

    Este cortacésped permite jugar a DOOM… por tiempo limitado

    Durante la DreamHack de invierno de 2023, que tuvo lugar hace tres meses en Suecia, se presentó un proyecto en el que se trataba de ejecutar DOOM en un cortacésped de la marca Husqvarna, siendo un total éxito al ver como funcionaba perfectamente. Los controles son extremadamente básicos, ya que como bien sabemos el videojuego de matar demonios no se que tenga unas mecánicas extremadamente complicadas, por lo que el movimiento del personaje, así como las acciones que realiza, se pueden controlar directamente desde la rueda que nos permite regular la intensidad de este dispositivo robótico.

    Es por ello que a partir del 9 de abril, aquellas personas que tengan un modelo de los Husqvarna Automower Nera, podrán disfrutar de este videojuego, para ello tendrán que actualizar mediante la aplicación gratuita Automower Connect el software de su dispositivo cortacésped. Aunque todo lo bueno tiene que acabar en algún momento como bien sabemos, y es que tan solo será posible jugar al mítico shooter desde el 9 de abril hasta el 9 de septiembre de 2024, es decir, en un periodo de únicamente 6 meses.

  • ¿Cuál será el próximo dispositivo?

    No es extraño ver una tendencia en alza de tratar de ejecutar DOOM en cualquier tipo de dispositivo, y es que hemos visto cómo era posible moverlo en cualquier producto que tuviese un mínimo de electrónica, como puede ser una prueba de embarazo. Pero también hemos visto como era posible ejecutar el juego dentro de otro juego, como pudimos ver cuando lo hicieron dentro de Minecraft, o de su secuela, DOOM II, y es que al parecer realmente este juego se puede incorporar a cualquier cosa.

    Y con cualquier cosa nos referimos literalmente a cualquier tipo de objeto o incluso ser vivo, teniendo en cuenta que han sido capaces de hacer que este juego se pudiese ejecutar incluso en una célula, aunque terminarlo llevaría 600 años. Es por ello que cada vez nos parece más complicado conocer en qué dispositivo será el próximo en el que veamos que se puede jugar a DOOM, pero por lo visto, siempre encontraran la forma de sorprendernos.

    • Mujeres economistas son más convincentes que los hombres

    Sarah O’ConnorCiudad de México. / 24.05.2025 00:00:01

    Imaginen un experimento en el que se presentan al público las opiniones (por lo demás idénticas) de economistas hombres o mujeres de alto nivel. ¿Cuál esperaría que fuera más persuasivo? Creo que mi primera suposición sería “ninguna”, en consonancia con la famosa declaración del antiguo político británico Michael Gove durante la campaña del Brexit: “Ya estamos hartos de los expertos”. 

    De no ser así, mi siguiente suposición sería “los hombres”, basándome en investigaciones que sugieren que a menudo todavía existe una “brecha de autoridad” en la forma en que las personas perciben a hombres y mujeres. Pero cuando los economistas Hans Henrik Sievertsen y Sarah Smith realizaron este experimento en la vida real, los resultados demostraron que me equivocaba en ambos aspectos.

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    Sievertsen y Smith mostraron a alrededor de 3 mil miembros del público en Estados Unidos (EU) una serie de declaraciones sobre temas económicos, desde la regulación financiera hasta los impuestos sobre las ganancias extraordinarias y la inteligencia artificial . Les indicaron si un famoso economista de la vida real estaba muy de acuerdo, indeciso o en desacuerdo con esa declaración. Luego, le pidieron su opinión. Los expertos provinieron de un panel dirigido por la Universidad de Chicago, que consulta periódicamente las opiniones de destacados economistas académicos de las mejores universidades estadunidenses sobre diversos temas.

    El estudio reveló que la opinión pública sobre estos temas se veía influenciada por las opiniones de los economistas. Aún más interesante, las mujeres fueron más influyentes que los hombres. El efecto adicional de ver la opinión expresada por una experta fue 20 por ciento mayor que el efecto de ver la misma opinión expresada por un experto masculino.

    ¿Por qué podría ocurrir esto? En busca de respuestas, los investigadores repitieron el experimento, pero esta vez eliminaron la información sobre las credenciales del experto (su título de profesor y el nombre de su universidad). Cuando lo único que el público sabía era que eran “economistas”, la brecha de género desapareció: hombres y mujeres fueron igualmente persuasivos con el público.

    Para Sievertsen y Smith, la mejor explicación de sus hallazgos es que el público hace una suposición propia: que para haber llegado a ser profesoras en universidades prestigiosas en un campo dominado por hombres, las mujeres deben ser más impresionantes que los hombres. “En pocas palabras, las mujeres visiblemente exitosas, si han triunfado en ámbitos típicamente masculinos, se les puede percibir como mejores que sus pares masculinos”, escribieron en su artículo.

    ¿Es correcto suponer que una mujer que ha tenido éxito en un campo dominado por hombres debe ser mejor que sus pares masculinos? ¿O esto es muy injusto para los hombres? “No diría que sabemos que las mujeres tienen que ser mejores” para llegar a la cima en economía, me dijo Smith. “Pero sí sabemos que existe una discriminación estereotipada contra las mujeres en etapas posteriores del proceso”.

    EL DATO

    Las mujeres visiblemente exitosas, si han triunfado

    En ámbitos típicamente masculinos, se les puede percibir como mejores que sus pares masculinos.

    En un estudio, por ejemplo, se utilizaron técnicas de aprendizaje automático para analizar las grabaciones de audio de más de mil 700 seminarios de economía. El análisis reveló que las oradoras eran interrumpidas con mayor frecuencia y antes que los oradores masculinos, y que las interrupciones adicionales provenían principalmente de las mujeres del público, más que de los hombres. El estudio también reveló que los hombres tenían más probabilidad de hacer comentarios que de hacer preguntas a las presentadoras.

    Otro estudio reveló que los hombres obtenían la titularidad aproximadamente con la misma frecuencia, independientemente de si eran coautores de artículos de investigación o los escribían solos, mientras que las mujeres tenían menos probabilidades de obtener la titularidad a medida que más cantidad de sus artículos se hacían en coautoría.

    Independientemente de si el público tiene razón al asumir que las exigencias son más altas para las mujeres en ciertas profesiones dominadas por hombres, es útil saber que esa es la suposición que pueden estar haciendo.

    Si, por ejemplo, eres una mujer de alto nivel en un campo dominado por hombres y estás a punto de hacer algo de cara al público, esto sugiere que deberías silenciar la voz interior que te susurra que el público podría desestimar o menospreciar tu experiencia. De hecho, es posible que piensen: “Debe ser realmente impresionante haber llegado hasta aquí. Voy a escuchar lo que tiene que decir”.

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    OMM

    Romper con China, “imposible” para fabricantes de Occidente

    Sylvia PfeiferParís / 20.06.2023 00:05:00

    Los fabricantes de Occidente podrán reducir el riesgo de sus operaciones en China, pero les resultará imposible cortar por completo los lazos con el país, de acuerdo con el jefe de una de las compañías aeroespaciales y de defensa más grandes de Estados Unidos. 

    Greg Hayes, director ejecutivo de Raytheon, declaró que la compañía tiene “varios miles de proveedores en China y desvincularse… es imposible”.

    “Podemos reducir los riesgos, pero no desvincularnos”, declaró Hayes a Financial Times en entrevista, y añadió que cree que este es el caso “para todo el mundo”.

    “Pensemos en los 500 mil millones de dólares de comercio que van de China a Estados Unidos cada año. Más de 95 por ciento de los materiales o metales de tierras raras proceden o se procesan en China. No hay alternativa”, dijo Hayes.

    “Si tuviéramos que retirarnos de China, nos tomaría muchos muchos años restablecer esa capacidad, ya sea en el país o en otros países amigos”, agregó.

    Los comentarios de Hayes subrayan las dificultades a las que se enfrentan los fabricantes occidentales en medio de las crecientes fricciones entre China y Estados Unidos y sus aliados.

    En febrero, Pekín impuso nuevas sanciones tanto a Raytheon como a Lockheed Martin, empresa estadunidense de defensa, por suministrar armas a Taiwán. Hayes también ha sido objeto de multas.

    Las sanciones han tenido escasa repercusión comercial, ya que los grupos no están autorizados a vender equipo militar a China; sin embargo, Raytheon tiene un importante negocio aeroespacial comercial en el país a través de su filial de motores, Pratt & Whitney, y el especialista en sistemas de aviación y equipos de cabina Collins Aerospace. Tiene alrededor de 2 mil empleados directos en China. 

    Ambas filiales, junto con otros grupos aeroespaciales occidentales, son proveedores del primer gran avión a reacción de fabricación nacional de China, el C919, que hizo su debut comercial a finales de mayo. La nación es también un importante mercado aeronáutico para Boeing y Airbus.

    Sin embargo, la compañía está buscando fuentes alternativas para algunos de sus componentes. 

    “Estamos estudiando la posibilidad de reducir riesgos, de tomar algunos de los componentes más críticos y tener segundas fuentes, pero no estamos en condiciones de retirarnos de China como lo hicimos de Rusia”, dijo Hayes.

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    Raytheon cree que su decisión de renovar su imagen y cambiar el nombre a RTX, algo que se anunció el domingo, permitirá una distinción más clara entre los negocios aeroespaciales comerciales y sus actividades de defensa, que seguirán operando bajo la marca Raytheon.

    Ayer, el primer día del Salón Aeronáutico de París, Hayes dijo a inversionistas que la compañía seguirá cumpliendo su objetivo de alcanzar un flujo libre de efectivo de 9 mil millones de dólares en 2025, a pesar de los vientos en contra de los dos últimos años, como la inflación y una cadena de suministro tensa que pone bajo presión los recursos tanto en el lado civil como en el militar.

    Pratt & Whitney están haciendo malabares para suministrar suficientes motores nuevos a Airbus y, al mismo tiempo, abastecer piezas de repuesto a las aerolíneas que son clientes actuales para llenar los huecos que quedaron por un desgaste más rápido de lo esperado. El motor GTF de última generación de la firma propulsa los aviones Airbus A220 y algunos de la familia A320-neo, aunque ha tenido algunos problemas de durabilidad, sobre todo en climas calurosos y polvorientos. 

    Se pusieron en tierra alrededor de 100 aviones ya que están a la espera de motores.

    A esto se añade el aumento previsto de la producción de aviones de pasillo único de Airbus para satisfacer la creciente demanda. 

    “Existe una tensión natural entre la entrega de motores a Airbus y la de repuesto a nuestros clientes”, indició el director ejecutivo de Raytheon. 

    La compañía está incorporando capacidad adicional tanto en la cadena de suministro como en sus operaciones de mantenimiento. Este año tiene previsto abrir una nueva fábrica de palas de turbina en Carolina del Norte. También puso en marcha un programa de modernización para mejorar la durabilidad de los motores GTF. 

    En el ámbito de la defensa, los problemas en la cadena de suministro siguen afectando a la producción de motores de cohete para misiles, tanto para Raytheon como para Lockheed Martin, incluidos los misiles Stinger y Javelins. La atención se ha centrado en las limitaciones de capacidad del fabricante de motores de cohete Aerojet Rocketdyne, que recién recibió financiamiento del gobierno para ampliar sus operaciones. 

    “Estos motores tienen un poco de magia negra”, señaló Hayes, y agregó: “Hemos tenido problemas de calidad, escasez de mano de obra y de materiales”.

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    Solo un Twisted Metal logró la perfección: la lista oficial según la crítica

    Es innegable que los coches y los videojuegos son una combinación que pega como pocas. El hecho de poder ponerse a los mandos de un vehículo desde la comodidad de nuestro salón es una sensación inigualable. Sobre todo si esos coches van cargados hasta los dientes de explosivos.

    No hay otra saga en la que se puedan hacer más perrerías controlando un vehículo a motor que en Twisted Metal. Desde hace más de 20 años, este mundo ha permitido reducir todo lo que nos rodea a cenizas desde un vehículo tuneado a más no poder. Y una saga con este legado ha tenido algunas entregas muy bien recibidas por la crítica.

    Payasos siniestros y coches locos

    Así que como nos encanta todo lo retro, vamos a repasar los cinco mejores títulos de la franquicia Twisted Metal. Para lograr esta tarea titánica, vamos a tomar como vara de medir las calificaciones con las que cuentan estos videojuegos en la web especializada Metacritic. Y una vez hechas todas las presentaciones, podemos comenzar con la lista y sí, parece que el título original para la primera PlayStation no aparece…

    5. Twisted Metal 4

  • Que esta saga se haya convertido en una de culto no quita que tenga algunas entregas que no han estado a la altura. El cuarto juego no es de los favoritos de los fanáticos, pese a tener algunos añadidos bastante divertidos. Te sirve para pasar un rato entretenido y poco más. Cuenta en Metacritic con una calificación de 68 sobre 100. Simplemente decente.

    4. Twisted Metal (2012)

  • Como dijimos, dado que algunos de los títulos de la saga no habían estado a la altura de lo esperado, se optó por hacer borrón y cuenta nueva e iniciar un reboot. El juego de 2012 mejoró algunos aspectos, mientras que otros se quedaron más o menos parecidos. En crítica le fue también mejor, obteniendo un 76 en nuestra querida Metacritic.

    3. Twisted Metal: Black Online

  • En toda saga videojueguil que se precie tiene que haber, como mínimo, un juego online, pudiendo salir o muy bien o muy mal. En este caso, el resultado fue bastante bueno, contando aún con la esencia de la franquicia y manteniendo muchos de sus aspectos más característicos. Su nota es bastante buena, contando con un 79 sobre 100 en Metacritic.

    2. Twisted Metal: Head-On

  • Cómo nos gusta cuando se aprovecha el lanzamiento de un remaster o remake para añadir contenido al juego original. En este caso, con el lanzamiento del primer juego en PlayStation Portable, se aprovechó para ampliar esta entrega. Es, en definitiva, la versión definitiva de este videojuego. Con todo esto, no es de extrañar que tenga en Metacritic un 79.

    1. Twisted Metal: Black

  • Y ahora sí, nos toca hablar de lo mejor de lo mejor. En su momento fue elogiado tanto por su atmósfera oscura, como por su jugabilidad mejorada y las historias que se narraban de cada personaje. Es lo mejor que Twisted Metal ha hecho en su historia, tanto para la audiencia como para la crítica, que le otorgaron en Metacritic un 91 de calificación.

    Juego Año de Lanzamiento Plataforma Original Puntuación Metacritic
    Twisted Metal: Black 2001 PlayStation 2 91
    Twisted Metal: Head-On 2005 PlayStation Portable (PSP) 79
    Twisted Metal: Black Online 2002 PlayStation 2 79
    Twisted Metal (2012) 2012 PlayStation 3 76
    Twisted Metal 4 1999 PlayStation 68

    ¿Y tú? ¿Cuál de estos es tu favorito?